سال ۱۴۰۰ به انتهای جاده رسید و انتهایی متفاوت با سالهای دگر داشت چرا که ۱۴۰۰ پایان یک قرن است و ۱۴۰۱ آغاز قرنی دیگرمردم خوبمان در سال گذشته اتفاقات زیادی را تجربه کردند.برخی ازدواج داشتند و تشکیل زندگی دادند و متاسفانه عده ای که تعدادشان هم کم نیست زندگیشان منجر به طلاق شد و عرش الهی را به لرزه درآورد.اطفال زیبا و جذابی پا به این دنیای پر رمز و راز گذاشتند و عزیزانی هم در نهایت تاثر و تاسف خانواده هایشان را به مشیت الهی ترک کرده و به دیدار پرودگار یکتا شتافتند.عده ای صاحب خانه شدند و عده ای هم خانه ها بر املاک خود افزودند و جمعی هم در مستأجری ارتقاء یافتند.عده ای به هر نیتی مهاجرت کردند و از کشور رفتند و اندکی به میهن بازگشتند.۱۴۰۰ پر بود از اتفاقات متعدد اما واقعیت این بود که مردم ایران قوی در آخرین سال از قرن ۱۴ بر خلاف سه چهار سال قبلش نور امید در وجودشان روشن شده بود و استرس هایشان هم اندکی کمتردر هر حال با همه خاطراتی که بود دفتر ۱۴۰۰ و قرن چهاردهم بسته شد و آغازی که هر یکصد سال رخ می دهد در سبد زندگی ما قرار گرفت و همه ایرانیانی که شروع ۱۴۰۱ را می بینند زندگی در دو قرن را تجربه

محمد شیخان مدیر عامل دخانیات ایران بعدازظهر امروز دوشنبه با دعوت کمیسیون اجتماعی مجلس، در جلسه این کمیسیون حاضر شد تا ضمن ارائه گزارش عملکرد در سه ماهه مسئولیت خود، به مشکلات موجود این شرکت در گذشته بخصوص در دولت روحانی بپردازد.وی در ابتدای اظهارات خود به طرح چند سوال مهم پرداخت و گفت:  1 -چرا شرکت دخانیات ایران که در گذشته سهم 80 درصدی از بازار مصرف داخل را داشته، امروز به حدود 10 درصد بازار رسیده است؟2 -چرا سطح زیر کشت توتون از 9 هزار هکتار به هزار هکتار کاهش یافته است و چه کسانی به معیشت و اقتصاد کشاورزان آسیب زدند و منافع واردات توتون به جیب چه کسانی رفته است؟!3 -چه کسانی در قالب طرح فریب در دهه 80 پای کمپانی های چند ملیتی را به کشور باز کردند؟ و چرا امروز بیش از 75 درصد از سهم بازار داخلی متعلق به کمپانی های چند ملیتی آمریکایی، انگلیسی و ژاپنی می باشد؟4 -چرا قانون برنامه پنج ساله ششم توسعه و مالیات بر ارزش افزوده، در راستای منافع شرکت های چند ملیتی تنظیم شده است؟5 -چرا شرکت های چند ملیتی آمریکایی، انگلیسی و ژاپنی علی رغم سود سرشار از بازار داخلی ایران، هیچ تعهدی نسبت به

این روزها مکررا از زبان کارشناسان مختلف و برخی مؤسسات پژوهشی بین المللی، اعلام میشود که دوره شعب فیزیکی بانکها به سر آمده است. اخبار کاهش تعداد شعب برخی از بانکها در سراسر دنیا نیز به این دیدگاه دامن میزند.در کنار این اخبار، موفقیت بانکهای دیجیتالی نیز هشداری جدی برای مدیران بانکهای سنتی به شمار میرود. این رویدادها نشان میدهد که صنعت بانکداری در حال تخریب و بازسازی خود است. درست مانند جایگزین شدن سرویسهایی مانند اسنپ و تپسی به جای آژانسهای تاکسی و سرویسxadهای سنتی حمل و نقل و یا تحول در ارائه خدمات پخش فیلم و سریال با روی کارآمدن سرویسهای اینترنتی مانند فیلیمو و نماوا که به روشxadهای دههxadهای گذشته و استفاده از CD و DVD پایان داد. موارد فوق تنها دو مثال از تحول در ارائه خدمات و به روز شدن کسب و کارها در دنیای فناوریxadهای نوین است و میxadشود چندین و چند نمونه و مثال دیگر نیز در این زمینه ارائه نمود؛ و بی شک باید پذیرفت که تحول دیجیتال در بانکداری نیز در حال ایجاد تغییرات اساسی در نحوه دریافت خدمات مالی توسط مشتریان است و بانکxadها ناگزیر از تغییر در مدل کسب و کار خود و ارائه خدما